拼多多商家网页版(拼多多官网网页版)
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拼多多商家网页版(拼多多官网网页版)
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不同于BAT这般在PC互联网时代就已崛起的巨头,拼多多无疑是移动互联网时代涌现的新贵。而一直以来,消费者想要在拼多多上购物,只有APP这一种方式。然而在成立近7年后,拼多多也终于推出了网页版。日前有消息显示,拼多多方面推出面向PC端的网页版本,并将其命名为拼多多优惠商城。

但值得一提的是,目前拼多多官网并没有给拼多多优惠商城提供入口,想要进入只能通过搜索引擎搜索关键词或直接输入网址。并且在进入拼多多优惠商城后,会强制用手机号进行登录。此外,其暂时还不支持在网页端直接进行支付,而是会引导用户使用微信支付扫码下单。

相比于花里花哨的淘宝、京东,拼多多优惠商城无疑就显得简洁多了,并没有其他两家如此名目繁多的专区、主题,甚至于就连拼多多赖以成名的砍一刀和拼团功能都并未提供。所以显而易见的是,如今拼多多对于网页版似乎还有所保留。那么问题就来了,在移动端发家的拼多多,为什么如今会选择到一度被国内互联网厂商抵触的网页版呢?

在移动互联网的早期阶段,各大互联网公司内部几乎都发生过这样的争论,未来到底是一个网页的世界,还是应用的世界?彼时主流的看法,是将业务建立在移动端web上,毕竟相比于另起炉灶开发APP,使用同一技术栈的移动端网页无疑更能将有限的资源最大化利用。然而事实证明,相比于功能更丰富、运行更流畅的APP,移动web并没有赢得用户的青睐。

随着网民们选择用脚投票,对于当时的互联网行业产品经理来说,一边是江河日下的PC端、另一边则是亟待开发的移动端。这时候不去争夺尚未触网的新网民,反而去web端这个绞肉机里厮杀,难道不奇怪吗?而对于互联网厂商来说,APP无疑是更适合其业务形态的产品,因此也使得下载APP浏览完整内容这类阉割web端的功能,在过去数年间蔚然成风。

互联网厂商在移动互联网高速发展期选择强化APP、劣化网页端,无疑是基于商业利益,而非用户体验的决策。想必大家在面对打开XX阅读全文时的感受是极为头疼的,毕竟选择用web端浏览就是为了方便。但对于互联网厂商而言,手机的屏幕小、手指操作的精度差,绝大多数用户同一时间只能使用一个APP,再加上孤岛般的APP还有着收集用户信息更多、展示广告更难以被屏蔽,以及用户粘性更强等诸多优势。

此前在PC互联网时代,大数据这个概念还只是小荷才露尖尖角,其真正成熟无疑是在移动互联网时代,而靠的也正是APP用户被动贡献的数据。因此将数据视为重要资产的互联网厂商势必要大力发展APP了,自然也会选择劣化web端的体验,让用户主动选择APP。而作为移动互联网时代的新兴势力,拼多多的做法就更简单了,那就是只提供APP。

拼多多作为电商平台,无疑是有理由不喜欢web端的。蒂姆·伯纳斯·李基于TCP/IP协议、超文本协议缔造万维网时,给互联网注入的是开放、共享的精神,所谓互联网世界指得就是所有人参与一起建立的巴别塔。

这种自由开发的基调下,让PC互联网时代在某种意义上也充斥着混乱和无序。其中最典型的案列,就是爬虫技术的广泛使用,催生了谷歌与百度这样的搜索引擎巨头,并让爬虫成为了当时互联网厂商的心腹大患。

爬虫技术几乎可以直接爬取网站中的内容,而明面上限制爬虫的则只有Robots协议(网络爬虫排除标准)这一缺乏实质性约束力的君子协定。

对于电商平台来说,web端上的商城就意味着将数据直接摆在了竞争对手面前,特别是围绕商品价格这一电商业务的核心,当初也是爬虫与反爬虫对垒的焦点,比价网站一度更是成为了电商平台的眼中钉。甚至在相当长的一段时间里,每逢双十一各大比价网站往往就会不约而同地以不可抗力为由,暂时停止服务。

APP固然很好,但是在当下这一互联网行业面临更加严格监管、用户对于个人隐私更为关注的时代,APP获取用户数据的难度也在不断增大。更为重要的一点是,竖屏的APP在体验上天然不如横屏的web端。由于人眼的视角极限约为垂直方向150度,水平方向230度,即人类在水平方向拥有的视野要远大于垂直方向,这也就是为什么除了更方便持握的手机外,无论平板电脑还是PC,抑或电视和大荧幕都采取的是宽屏设计。

相比于在移动端上用APP购物,在PC端用通过网页来购物的视觉体验显然是更为出色的。当然,拼多多要从移动端反攻PC端,最核心的驱动力其实与抖音推出网页版是一模一样的,就是满足不同用户、不同场景下的需求。而更多使用场景的覆盖,也意味着更多流量和用户的获取,这背后反应的或是拼多多所面对的增长焦虑。

在拼多多此前发布的2022年第一季度财报中显示,其营收为237.937亿元人民币,净利润为25.995亿元人民币,月活跃用户达7.513亿,截至2022年3月31日的12个月内活跃买家数为8.819亿、同比增长7%。这组数字虽然看似反应了一个欣欣向荣的拼多多,但如果结合CNNIC在去年6月发布的第48次《中国互联网络发展状况统计报告》,问题就出现了。

在这份报告中显示,截至2021年6月中国网民的数量已经达到10.32亿,互联网普及率达73.0%,其中网络购物用户规模达8.12亿。不难发现,差不多相当于是中国的网购用户都在拼多多上进行过购物,尽管这意味着从下沉市场起家的拼多多不仅用低价征服了五环外人群,同样也用百亿补贴赢得了更多用户的青睐,但这也代表其触碰到了用户规模的天花板,距离覆盖全部网购用户已经不远了。

拼多多如今所面临的情况,就是在用户规模到达顶点后,未来可能就只有下坡路可走了。对于轻资产的互联网行业而言,用不断增长来确保低到接近为零的边际成本是能够实现的,这就导致缺乏想象空间对于互联网公司来说是极为致命的问题,仅次于无法找到可循环的商业模式。但更遗憾的是,电商行业很难实现垄断。

事实上,电商平台用户的忠诚度几乎等于零,要不然也无法解释,此前被网友鄙视的拼多多居然用百亿补贴实现扶摇直上,以及电商直播是如何用全网最低价成为当下热门赛道之一。归根结底,之前拼多多只能用APP购物的设计就在无形之中拒绝了部分用户,现在推出拼多多优惠商城是想把这部分用户再拉回来。

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